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昌源礦業(yè)赴銀通公司開展調(diào)研學習活動


昌源礦業(yè)赴銀通公司開展調(diào)研學習活動

兄弟單位聚首交流,共探制度建設(shè)新路徑。為進一步加強金渠集團內(nèi)部子公司間的經(jīng)驗共享與協(xié)同發(fā)展,推動制度體系優(yōu)化升級,9月12日,昌源礦業(yè)總經(jīng)理董栓群、黨支部書記盧春濤帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)骨干一行5人,赴銀通公司開展制度建設(shè)專項調(diào)研學習活動。銀通公司總經(jīng)理侯天武、運營副總何瑞及相關(guān)部門負責人共同參與交流。

上午9時,調(diào)研團隊首先參觀了銀通公司倉庫區(qū)域,直觀了解制度落地及倉庫整理的實際成果。銀通公司通過對設(shè)備設(shè)施及物資的統(tǒng)一整理、歸納,從效率、成本、安全、合規(guī)等多維度產(chǎn)生顯著價值,清晰掌握資產(chǎn)情況,提升日常效率,優(yōu)化成本和規(guī)范管理。

隨后,雙方在銀通公司會議室進行了座談交流。侯天武對昌源礦業(yè)調(diào)研團隊的到來表示熱烈歡迎,并簡要介紹了銀通公司改革成果與制度建設(shè)方面的整體情況。他指出,制度是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的“基石”,也是防范風險、提升管理效能的重要保障,此次兄弟單位的調(diào)研學習,既是對銀通公司制度建設(shè)工作的認可,更是雙方互學互鑒、共同進步的寶貴機會。

銀通公司綜合部負責人張雪燕從銷、研、產(chǎn)、供等幾個環(huán)節(jié),系統(tǒng)分享了銀通公司的制度建設(shè)情況。針對調(diào)研團隊重點關(guān)注的“倉儲財務(wù)對接”“制度落地執(zhí)行”等問題,何瑞結(jié)合具體案例,詳細介紹了銀通公司在權(quán)責劃分、責任明確、溝通機制建設(shè)及考核激勵等方面的實操經(jīng)驗。

在互動交流環(huán)節(jié),董栓群表示,銀通公司在制度體系化建設(shè)、流程標準化管理等方面的經(jīng)驗做法,具有很強的借鑒意義,為昌源礦業(yè)下一步優(yōu)化制度提供了清晰思路,并誠摯邀請侯總前往昌源交流指導。現(xiàn)場氣氛熱烈,交流務(wù)實高效。

此次調(diào)研學習活動的順利開展,不僅加強了集團內(nèi)部子公司間的溝通聯(lián)系,更促成了制度建設(shè)經(jīng)驗的共享與互補,實現(xiàn)了一次管理智慧的碰撞與融合。未來,銀通公司將繼續(xù)秉持“開放共享、協(xié)同共進”的理念,積極與集團各兄弟單位開展多領(lǐng)域、多層次的交流合作,共同為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

 

 

關(guān)鍵詞:金渠集團


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